上海2026年4月17日 美通社 －－ 2026年4月16日，由中智管理咨询有限公司主办、复旦大学提供智力支持的 “投资于人 智创未来”‘十五五’央国企人才战略大会在上海隆重举行。中智咨询充分发挥作为国资国企改革新型智库和管理咨询“国家队”的专业优势与服务经验，为央国企搭建了一个汇聚思想、分享经验、共谋发展的高端交流平台，会上中智咨询与来自中核集团、中国电信、复旦大学等不同领域的专家展开深度交流。大会吸引了来自长三角地区240余位央国企管理者参与。

投资于人上升为国家核心战略，上海肩负科创人才高地使命

中智股份党委书记、总经理，中智咨询董事长李双在开场致辞中指出，人才是新质生产力最关键、最活跃的要素。“投资于人”已从企业经营的成本项，升级为驱动高质量发展、培育新质生产力的核心战略。央国企需将人才战略嵌入顶层设计，推动人才链、产业链、创新链深度融合，以人力资本价值释放带动经营质效跃升。

中智咨询党委书记、总经理周晶在会上发布了“十五五”人才战略与生态建设的十大核心趋势，为企业人才工作提供中智思考、未来参考。

她提出，“十五五” 时期人才战略与人才生态建设，本质上是现代化管理能力体系在人才领域的具体落地。精准把握“十五五”人才工作主线，应聚焦“三大转变”人才的价值定位转变、体系能力转变、治理升维转变，顺应十大趋势，实现从“传统人才管理”向“现代化人才治理”的系统性变革，真正以“投资于人”构建国央企人才新格局。

科创破局：联合发布权威指数，解锁国企创新人才评价新标尺

会上，中智咨询与复旦大学联合发布《国有企业创新人才指数研究》报告（以下简称报告），报告首次构建国企创新人才评价体系，为国企创新人才 “可衡量、可评价、可提升” 提供权威方法论。

复旦大学管理学院教授、全球科创人才发展研究中心主任姚凯作为报告核心创作者，结合报告成果与上海科创实践，带来“全球科创人才队伍建设和上海科创模式”主题分享。他指出，中国从“人才输出地”变为“人才引力场”，上海作为全球科创中心，在人才生态软实力、政策体系与区域协同规模效应三方面具有独特优势。

姚凯教授在接受媒体采访时强调，上海模式的独特创新在于打通了“政府主导”与“市场驱动”的边界、“引才”与“产业”的闭环以及“体制内”与“体制外”的旋转门。国企可以通过“揭榜挂帅”机制开放技术需求清单、通过住房保障和长期雇佣优势增强人才黏性、通过海外研发中心柔性引才参与全球人才竞争，成为上海在全球科创竞争中从“参赛者”变为“领跑者”的关键支撑力量。

产业筑基：战新产业人才再定义，精准支撑国企战新业务布局与转型突破

面对战新产业布局的迫切人才需求，中智咨询合伙人吴元红围绕战新产业人力资源体系重构作专题分享。她提出，战新产业并不等同于未来产业，战新产业的“高创新驱动、高成长潜力、高协同需求”本质特征，决定其更加需要覆盖科研、工程、经营、投资的“全链人才”。当前企业发展战新产业主要有主业延伸、新设主体、收购整合等典型模式，不同模式存在组织融合、体制矛盾、文化冲突等问题，需夯实组织、队伍、激励、文化“四大支柱”，把握十个关键点，针对性给出战新产业“四位一体”人力资源体系的中智咨询解决方案。

AI 赋能：数智化重构组织与人才，双轮驱动新质生产力

大会下半场，中智咨询高级合伙人、人力资源数字化首席专家张月强带来“AI驱动组织进化与人才管理”主题演讲。张月强指出，AI正从单一的效率工具，演变为驱动组织级增长的核心引擎。AI的深度应用引发个体、团队、激励和组织的“大压缩”效应，对技能、激励、团队的底层逻辑重塑，推动组织向扁平化、小微化、轻量化与敏捷化演进。

在接受媒体采访时，张月强进一步强调：“AI 对人才管理的变革是体系性、颠覆性的，其核心价值不在于技术工具本身，而在于与业务场景深度融合、真正落地见效。

在圆桌对谈环节，张月强与中国核工业建设股份有限公司人力资源部总经理王林森、中国电信天翼支付科技有限公司高级总监侯金鑫、复旦大学姚凯教授及中智咨询合伙人孙雪飞深度交流和探讨。

嘉宾们一致认为，对于在沪央国企而言，AI落地要以组织转型为牵引、以人才培养为根本、以场景落地为关键，充分依托上海科创生态与算力资源优势，加快打造可复制、可推广的国资特色 AI转型标杆。

中智咨询作为一流的综合性管理咨询公司，始终前瞻洞察人工智能对组织、管理与人才的深刻影响，系统构建AI＋组织与人才一体化解决方案，是国内AI组织与人才发展领域的首选咨询公司。未来，我们也将持续服务上海AI＋战略与人才高地建设，助力更多企业在智能化转型中行稳致远、实现高质量发展。

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