2026年3月12日，北京 – 全球领导力咨询公司罗盛咨询发布2025年度《全球CEO变动指数》。报告显示，在投资者期望与董事会战略调整的双重驱动下，全球大型企业CEO离职率连续第二年刷新历史纪录。与此同时，随着大量首次担任CEO的领导者走马上任，CEO平均任期持续缩短，企业高管的容错空间正面临前所未有的考验。

CEO 更替加速，任期持续缩短

CEO加速更迭已成为全球公司治理的新常态。数据显示，2025年指数覆盖范围内共有234位CEO离职，较2024年增加16%，较过去八年的平均水平显著提升。这一趋势在亚太地区同样明显，全年共有87位CEO离任，其中香港恒生指数成份股公司CEO的离职率达11%，较过去八年的平均水平显著提升。持续高企的更替率表明，在业绩承压或战略转型遇阻时，董事会正愈发果断地将更换CEO作为重要的战略调整手段。

在更替加速的背景下，CEO的在职时间也呈现缩短趋势。2025年，全球卸任CEO的平均任期降至7.1年，较2024年的7.4年进一步下滑，也较2021年8.3年的峰值明显回落。亚太地区CEO任期缩短尤为突出，平均任期为5.9年。其中，香港恒生指数成份股公司CEO平均任期仅为4.7年，显著低于历史平均水平（5.8年）。

更值得关注的是，提前离任的比例显著上升。数据显示，全球任期为30至36个月离职的CEO数量同比激增79%。同时，任期未满一年便离职的CEO占比也从2024年的4%上升至2025年的5%。这一变化表明，新任CEO的适应期正逐渐收窄，董事会对业绩进展的评估节奏明显加快。

首次出任CEO成主流，领导力内涵正在重塑

数据显示，无论全球还是亚太，绝大多数新任CEO均为首次担任该职务。全球范围内，86%的新任CEO是首次出任；在亚太地区，这一比例更是高达94%，而香港恒生指数成份股公司的新任CEO则全部为首次出任。

面对快速变化的市场环境，罗盛咨询大中华区董事总经理Ulrike Wieduwilt表示：“董事会在选拔CEO时，正从寻找‘完美适配’的候选人，转向构建领导力人才梯队，敢于启用新人为组织注入新鲜视角。对于这些首次掌舵的CEO而言，是否具备既往CEO经验已不再是核心门槛，取而代之的是学习敏捷性、高压下的决策能力、快速组建高效团队的潜质，正在成为重要的衡量标准。”

继任规划前移，亚太更倾向内部接班

尽管外部环境充满挑战，但2025年出现了一个积极信号：CEO更替方式正从被动应对转向主动规划。数据显示，全球通过继任规划实现CEO交接的占比达到32%，远高于2024年的22%。这也是该指数发布以来，“因继任离任”的比例首次超过“因退休离任”（退休比例由30%降至26%）。

在市场波动加剧与转型节奏加快的背景下，稳健且具有前瞻性的继任计划至关重要。完善的继任机制不仅能确保董事会提前识别和培养下一代领导者，弥补经验缺口，也有助于构建支持业务持续性、适应性和长期发展的治理体系。

在继任者来源方面，亚太地区的企业也展现出明显的“向内聚焦”。2025年，亚太地区新任CEO中有73%来自内部晋升，高于全球水平。在全球化人才竞争加剧的背景下，亚太董事会更倾向于利用内部高管对企业文化与业务的深刻理解，通过系统性的人才规划提前布局，以确保转型期间的组织稳定性与战略连续性。

更多数据和分析，敬请访问罗盛咨询网站《全球CEO变动指数》专题：

https://www.russellreynolds.com/en/insights/reports-surveys/global-ceo-turnover-index?utm_source=marketo&utm_medium=email-journalist

关于全球CEO变动指数

《全球CEO变动指数》隶属于罗盛咨询《全球高管变动指数系列》，是观测领导力态势的重要风向标。该系列研究基于2018年至今对全球主要指数成分股上市公司核心管理岗位（涵盖首席执行官、首席财务官、首席运营官及首席人力资源官）的持续追踪，通过任免变化、性别结构、任期时长、从业经验及继任模式等多维视角，按季度呈现高管流动趋势。

关于罗盛咨询

罗盛咨询是一家全球领导力咨询公司。依托全球47个办事处的500余位顾问，我们与所有行业和地区的公共、民营和非营利性企业及组织开展密切合作。我们帮助客户建立由变革型领导者组成的团队，这些领导者能够应对当下面临的挑战，并预测正在重塑全球商业环境的可持续发展、数字化、经济和政治趋势。从董事会架构、董事会文化和有效性，到企业卓越领导力的选拔和评估，我们的团队将数十年的咨询经验，用于帮助客户解决极度复杂的领导力问题。我们致力于重塑引领世界前行的力量。 www.russellreynolds.com

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